Năm 1988, tròn 18 tuổi, anh Phạm Văn Có làm thợ may tại Công ty Cổ phần May Sài Gòn 3. Trải qua nhiều công việc như may, cắt, ủi, kỹ thuật..., năm 2000, nhờ sự hoạt bát, nhanh nhẹn và tích cực trong các hoạt động phong trào, anh được bầu làm Bí thư Đoàn Thanh niên. Năm 2006, anh được tập thể lao động tín nhiệm bầu làm Chủ tịch Công đoàn chuyên trách cho đến nay. Vừa làm cán bộ chuyên trách Công đoàn vừa phụ trách công tác Đảng (Phó Bí thư Đảng ủy Công ty Cổ phần May Sài Gòn 3), quản lý Quỹ "Người Sài Gòn 3"…, áp lực công việc vô cùng nặng nề nhưng anh vẫn chu toàn mọi việc.

“Nhiệt huyết, ân cần, uy tín của cán bộ Công đoàn luôn là niềm tin của người lao động”, đó chính là tiêu chí của người cán bộ công đoàn trong thời kỳ hội nhập quốc tế hiện nay. Công tác dân vận trong tổ chức công đoàn có những đặc điểm và khó khăn nhất định, đó là những vấn đề về thời gian hoạt động công đoàn, về cơm áo, gạo tiền… và những khó khăn về trình độ, tư duy, nhận thức không đồng bộ của người lao động. Tuy nhiên, với lòng nhiệt huyết, ân cần và uy tín, anh Phạm Văn Có luôn lấy cái khó, lấy nhu cầu cần thiết của người lao động làm trọng trách cho bản thân. Từ những việc làm thiết thực, hiệu quả mang lại cho tập thể người lao động, anh đã tạo dựng một hình ảnh đẹp, làm cho người lao động tin tưởng và xem anh là chỗ vựa vững chắc cho mình để an tâm lao động, sản xuất.

Qua quá trình công tác từ công nhân lao động đến cán bộ quản lý, anh Phạm Văn Có chứng kiến rất nhiều hoàn cảnh công nhân khó khăn do nhiều yếu tố khách quan (tai nạn giao thông, người thân bị bệnh hiểm nghèo, bản thân mắc bệnh…) phải chấp nhận vay “nóng” bên ngoài, rồi lãi mẹ đẻ lãi con đến lúc không trả nổi. Thấu hiểu tình cảnh ấy của người lao động, anh đề xuất Ban giám đốc xây dựng quỹ tương trợ nhằm san sẻ kịp thời khó khăn với anh chị em, mang tên Quỹ "Người Sài Gòn 3". Quỹ hoạt động với hình thức người lao động tự nguyện đóng góp. Ý tưởng hết sức nhân văn này của anh ngay lập tức được Ban giám đốc và người lao động nhiệt tình ủng hộ. Chưa hết, lãnh đạo doanh nghiệp còn cam kết sẽ quyên góp gấp đôi số tiền người lao động ủng hộ cho quỹ.

Năm 2018, Quỹ "Người Sài Gòn 3" ra đời với hình thức mỗi người lao động góp 1 ngày lương. Tổng số tiền thu được gần 700 triệu đồng. Giữ đúng lời hứa, ban giám đốc Công ty đã hỗ trợ gấp đôi số tiền người lao động đóng góp, vậy là quỹ có trên 2 tỉ đồng để hoạt động. Có quỹ, anh là người chạy đôn chạy đáo đến từng gia đình, địa phương để tìm hiểu. Không chỉ ở TPHCM, anh còn đến tận Vĩnh Long, Bình Dương để xây dựng “Mái ấm Công đoàn” cho công nhân khó khăn. Đến nay, quỹ đã cho công nhân mượn trả chậm hằng tháng 99 trường hợp; hỗ trợ 22 công nhân bị bệnh hiểm nghèo, bị tai nạn giao thông; trao 10 “Mái ấm Công đoàn” cho công nhân khó khăn về nhà ở với số tiền hơn 2,1 tỉ đồng.

Khi hỏi về những giải pháp đã giúp anh thực hiện tốt việc vận động chủ doanh nghiệp chấp hành tốt các chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước cũng như việc tập hợp đông đảo lực lượng công nhân lao động tham gia vào các phong trào trong thời gian qua, anh Phạm Văn Có vui vẻ trả lời: Thứ nhất: Nếu là cán bộ công đoàn đặc biệt là chủ tịch công đoàn thì phải mang trong mình sự nhiệt huyết, muốn thực hiện điều gì thì phải làm đến cùng. Khi gặp khó khăn phải quyết tâm vượt qua, vướng chỗ nào gỡ chỗ đó thì mới thành công. Thứ hai: phải thật sự ân cần, làm việc gì cũng phải cầu thị và lắng nghe; giải thích ôn hòa cho người lao động cái nào đúng, cái nào sai; công đoàn phải thật sự là cầu nối giữa người sử dụng lao động và người lao động thì mới hoàn thành công việc của mình. Thứ ba: đó là uy tín, nói phải đi đôi với làm, tránh nói suông; làm việc gì thì trước tiên hãy nghĩ đến lợi ích của người lao động, chỉ có sự quan tâm, gần gũi, chân thành mới tạo dựng nền móng vững chắc của một mối quan hệ, khi đó sức mạnh của sự đoàn kết, đồng lòng sẽ dẫn đến thành công.

Có thể nói, anh Phạm Văn Có là người thủ lĩnh có khả năng tập hợp lực lượng công nhân lao động tại đơn vị tham gia vào các phong trào do công đoàn tổ chức, đồng thời còn là người phát động, đề ra những giải pháp nhằm đảm bảo mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ giữa người lao động và chủ doanh nghiệp. Với anh Phạm Văn Có, cán bộ Công đoàn là một nghề nên phải học hỏi, trau dồi mỗi ngày. Từ một anh thợ may trở thành Bí thư Đoàn Thanh niên rồi Chủ tịch Công đoàn cơ sở, anh Phạm Văn Có xứng đáng là một trong 14 thủ lĩnh Công đoàn tiêu biểu được LĐLĐ TPHCM trao “Giải thưởng 28/7” vào năm 2019.